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互聯網＋制造業 市場呈六大特點
發布時間：
2015-11-11
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2015年上半年開始，國(guó)家和地方政府在政策措施、重大工(gōng)程項目等方面加大智能(néng)制造推進力度，推動制造業大衆創業、萬衆創新(xīn)。展望2015年下半年，智能(néng)制造發展路徑将逐步清晰，并購(gòu)重組将加速制造業互聯網化進程，加速中(zhōng)國(guó)落地智能(néng)制造。
“互聯網+制造業”勃興，市場呈六大特點
第一，智能(néng)制造成為(wèi)制造強國(guó)建設的主攻方向。
上半年，國(guó)家政策強力支持智能(néng)制造。5月19日國(guó)務(wù)院印發《中(zhōng)國(guó)制造2025》，明确了智能(néng)制造是建設制造強國(guó)的主攻方向，提出以推進信息化和工(gōng)業化深度融合為(wèi)主線(xiàn)，着力發展智能(néng)裝(zhuāng)備和智能(néng)産(chǎn)品，推進生産(chǎn)過程智能(néng)化，培育新(xīn)型生産(chǎn)方式，全面提升企業研發、生産(chǎn)、管理(lǐ)和服務(wù)的智能(néng)化水平，并部署實施智能(néng)制造重大工(gōng)程。3月9日，工(gōng)信部發布了《關于開展2015年智能(néng)制造試點示範專項行動的通知》，從流程制造、離散制造、智能(néng)裝(zhuāng)備等6個方面分(fēn)類實施試點示範，以促進工(gōng)業轉型升級，加快制造強國(guó)建設進程。3月31日，工(gōng)信部發布《關于繼續開展互聯網與工(gōng)業融合創新(xīn)試點工(gōng)作(zuò)的通知》，提出繼續在互聯網與工(gōng)業融合創新(xīn)領域開展試點示範工(gōng)作(zuò)，培育互聯網創新(xīn)模式，為(wèi)推動互聯網與工(gōng)業融合創新(xīn)提供重要支撐。同時，各地密集出台智能(néng)制造配套措施。天津、雲南、青島等省市已制定智能(néng)制造試點示範實施方案。
第二，“互聯網+制造業”熱度高企。
當前，互聯網與各行各業融合創新(xīn)步伐加快，其産(chǎn)生的化學(xué)反應和放大效應不斷變革研發設計、生産(chǎn)制造和營銷服務(wù)模式，成為(wèi)制造業轉型升級的新(xīn)引擎。汽車(chē)、家電(diàn)、消費品等行業加快擁抱互聯網，衆包衆設研發模式、大規模個性化定制等“互聯網+”與制造業融合創新(xīn)應用(yòng)模式不斷湧現。3月12日，上海汽車(chē)集團與阿裏巴巴公(gōng)司簽署互聯網汽車(chē)戰略合作(zuò)框架協議，共建上汽阿裏互聯網汽車(chē)産(chǎn)品設計創意衆包平台，推動互聯網汽車(chē)個性化設計創意的在線(xiàn)集聚。5月16日，青島海爾集團以生産(chǎn)線(xiàn)、機器、産(chǎn)品、工(gōng)人等高度互聯的智能(néng)工(gōng)廠為(wèi)依托，推出可(kě)以按需定制顔色、材質(zhì)、功能(néng)等要素，具(jù)有(yǒu)面料顔色智能(néng)識别、體(tǐ)感感應和自動開蓋等智能(néng)洗衣機生産(chǎn)模式。6月10日，國(guó)内鞋業龍頭企業奧康國(guó)際與電(diàn)子商(shāng)務(wù)公(gōng)司蘭亭集勢開展合作(zuò)，依托對方覆蓋200多(duō)個國(guó)家的在線(xiàn)銷售資源，整合優化線(xiàn)上線(xiàn)下資源，擴大鞋制品銷售渠道，加快傳統營銷服務(wù)模式轉型。
第三，湧現一批跨境電(diàn)商(shāng)典型應用(yòng)。
制造企業紛紛應用(yòng)跨境電(diàn)商(shāng)承接海外訂單、擴大出口、構建自主品牌、提升銷售服務(wù)能(néng)力。沈陽裝(zhuāng)備制造企業利用(yòng)國(guó)内最大的跨境電(diàn)商(shāng)平台大龍網，實現在線(xiàn)發布産(chǎn)品信息和洽談業務(wù)，享受通關、退稅等一體(tǐ)化海關申報服務(wù)，以及供應鏈金融、退稅金融等綜合性增值服務(wù)，實現裝(zhuāng)備制造産(chǎn)品對外價值鏈的轉型升級。依托生産(chǎn)線(xiàn)、機器、産(chǎn)品、工(gōng)人等高度互聯的智能(néng)工(gōng)廠，廣東易事特電(diàn)源股份有(yǒu)限公(gōng)司與拉美地區(qū)知名(míng)B2B電(diàn)商(shāng)平台 Mercantile合作(zuò)，開拓面向海外企業客戶的跨境電(diàn)商(shāng)貿易新(xīn)通路，以期實現電(diàn)源和新(xīn)能(néng)源産(chǎn)品對智利、墨西哥(gē)等拉美國(guó)家的業務(wù)拓展。
第四，雲端制生态體(tǐ)系初步形成。
以雲設計、雲生産(chǎn)、雲管理(lǐ)、雲試驗、雲分(fēn)析、雲服務(wù)等為(wèi)核心的雲端制生态體(tǐ)系加速形成。在公(gōng)共集成雲端制服務(wù)平台方面，佛山(shān)市家居行業正式推出雲制造公(gōng)共服務(wù)平台。該平台利用(yòng)雲計算、大數據等新(xīn)一代信息技(jì )術，深度整合與配置線(xiàn)上線(xiàn)下資源，打造家居産(chǎn)業鏈條上下遊企業内外部生産(chǎn)、設計、銷售、物(wù)流等環節的雲協同體(tǐ)系。目前，已有(yǒu)130多(duō)家龍頭企業入駐平台，并帶動2萬多(duō)家企業集聚。航天科(kē)工(gōng)集團以豐富的制造資源和能(néng)力雲池為(wèi)依托，推出集産(chǎn)業互聯網平台、開放創業平台和生産(chǎn)性服務(wù)業平台為(wèi)一體(tǐ)的綜合性服務(wù)平台——航天雲網。東莞市與中(zhōng)國(guó)科(kē)學(xué)院合作(zuò)共建智能(néng)制造雲服務(wù)平台，利用(yòng)互聯網、雲計算等新(xīn)一代信息技(jì )術，推進研發設計、數據管理(lǐ)、工(gōng)程服務(wù)等制造資源的開放共享。在專業細分(fēn)雲端制服務(wù)平台方面，國(guó)内首個工(gōng)業SaaS雲 ——北京“雲鏈”工(gōng)業SaaS雲平台正式上線(xiàn)。三一重工(gōng)集團積極建設互聯網在線(xiàn)診斷雲平台，實時遠(yuǎn)程在線(xiàn)監控工(gōng)程機械的運行狀況，深度挖掘裝(zhuāng)備運行大數據并及時有(yǒu)效地安(ān)排設備檢測和維修。遠(yuǎn)大集團通過全年全天候不間斷對空調産(chǎn)品循環掃描，将用(yòng)戶數據彙聚進産(chǎn)品雲檢測池，對采集來的數據進行建模分(fēn)析，獲得機組的運行狀況并預測未來走勢。
第五，O2O業務(wù)模式成為(wèi)應用(yòng)亮點。
多(duō)行業加快O2O布局，一大批制造企業通過O2O整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源，創新(xīn)商(shāng)業模式，探索個性化定制、按需制造等新(xīn)型生産(chǎn)方式。在家居裝(zhuāng)修行業，尚品宅配積極打造以線(xiàn)上預約、線(xiàn)下設計體(tǐ)驗為(wèi)核心的家具(jù)行業O2O閉環生态。消費者可(kě)以通過尚品宅配新(xīn)居網免費線(xiàn)上預約設計師，設計師在線(xiàn)下上門量尺後，根據消費者需求繪制家具(jù)設計裝(zhuāng)修草(cǎo)圖。雙方在線(xiàn)下實體(tǐ)店(diàn)互動讨論并修改形成最終方案圖紙後，交由工(gōng)廠進行定制生産(chǎn)，并由尚品宅配配送安(ān)裝(zhuāng)。在家用(yòng)電(diàn)器行業，青島海爾提出“企業平台化、員工(gōng)創客化、用(yòng)戶個性化”的O2O創客模式，将企業組織架構打散成為(wèi)量子化平台，形成一個開放、集聯的平台共同體(tǐ)，每個員工(gōng)在線(xiàn)上與用(yòng)戶進行互動、對接需求，在線(xiàn)下創建小(xiǎo)微創客企業，實現創新(xīn)思想、産(chǎn)品的孵化，為(wèi)用(yòng)戶提供定制化産(chǎn)品和服務(wù)。在機器人制造行業，新(xīn)時達機器人打造為(wèi)終端用(yòng)戶提供産(chǎn)品、系統集成和服務(wù)資源的O2O機器人銷售平台，以線(xiàn)下體(tǐ)驗、線(xiàn)上訂購(gòu)構建以客戶為(wèi)核心的集決策、采購(gòu)、延伸服務(wù)為(wèi)一體(tǐ)的服務(wù)體(tǐ)系。
第六，金融衆籌推動制造業大衆創業、萬衆創新(xīn)。
上半年，金融衆籌商(shāng)業模式以其普惠金融、直連消費者的特性，為(wèi)制造業企業構建并行融合産(chǎn)品研發、資金獲取與價值挖掘的創業創新(xīn)孵化生态環境。廣大創業者通過在金融衆籌平台與潛在用(yòng)戶進行雙向互動，實現産(chǎn)品設計随用(yòng)戶反饋進行及時調整，以提高市場匹配率。金融衆籌憑借其低融資門檻、靈活融資方式、快速叠代創新(xīn)的平台定位，推動中(zhōng)小(xiǎo)創業企業以低成本、高效率方式快速累積創業資本。金融衆籌平台日漸成為(wèi)創業創新(xīn)項目的孵化器，帶動大衆創業、萬衆創新(xīn)。目前，淘寶衆籌共推出1300多(duō)個項目，參與人數超過200萬，累積衆籌金額超過3億元。其中(zhōng)百萬級項目 44個、千萬級項目4個，單個項目衆籌最高金額超過2100萬元。以智能(néng)軟硬件為(wèi)主的科(kē)技(jì )類項目衆籌金額占到所有(yǒu)項目的90%。
三大問題凸顯，傳統模式阻礙發展
首先，智能(néng)制造标準規範體(tǐ)系尚不完善。
我國(guó)智能(néng)制造标準規範體(tǐ)系不完善主要體(tǐ)現在兩方面。一是智能(néng)制造頂層參考框架欠缺。我國(guó)尚沒有(yǒu)建立完整的智能(néng)制造頂層參考框架，智能(néng)制造框架逐層邏輯遞進關系尚不清晰。目前，德(dé)國(guó)電(diàn)氣電(diàn)子行業協會已發布工(gōng)業4.0的參考架構(RAMI4.0)并定義工(gōng)業4.0組件，為(wèi)企業發展未來智能(néng)産(chǎn)品和業務(wù)模式奠定基礎。同時，以ATT、思科(kē)、通用(yòng)、IBM、英特爾等公(gōng)司為(wèi)首的美國(guó)工(gōng)業互聯網聯盟從物(wù)理(lǐ)系統、傳感器與執行器、設備管理(lǐ)、數據管理(lǐ)、分(fēn)析服務(wù)、應用(yòng)與集成、商(shāng)業系統等七方面構建工(gōng)業互聯網參考框架。二是智能(néng)制造關鍵技(jì )術标準尚不統一。與智能(néng)制造相關的物(wù)聯網、智能(néng)裝(zhuāng)備及機器人、大數據、雲計算、軟件等關鍵技(jì )術具(jù)體(tǐ)發展路徑不夠清晰，對應标準規範尚未統一，造成不同廠商(shāng)産(chǎn)品間兼容性較差，集成難度高。
其次，工(gōng)業互聯網架構體(tǐ)系亟待破解。
工(gōng)業互聯網是實現設備、産(chǎn)品、人等互聯互通的多(duō)種異構網絡的集中(zhōng)組網，是網絡的網絡。工(gōng)業互聯網中(zhōng)的異構網絡既包括RFID、藍牙、Zigbee、WiFi、蜂窩網等适用(yòng)于不同通信距離、具(jù)有(yǒu)不同通信協議的無線(xiàn)通信網絡，也包括基于TCP/IP協議的互聯網和專用(yòng)協議局域網等有(yǒu)線(xiàn)網絡。不同異構網絡間在網絡架構、參考框架、數據結構、應答(dá)機制、尋址方式等通信協議内容方面具(jù)有(yǒu)較大差異。如果異構網絡間的融合問題解決不了，工(gōng)業大數據的交互、存儲和挖掘等都将會受到限制，産(chǎn)品全生命周期的增值服務(wù)也會受到影響。因此，需要明确異構網絡間網關的轉接機制，建立一個能(néng)夠融合不同異構網絡的、統一的工(gōng)業互聯網架構體(tǐ)系。
最後，傳統行業管理(lǐ)模式與“互聯網+制造業”新(xīn)模式不相适應。
工(gōng)業化時代體(tǐ)制機制及管理(lǐ)模式與“互聯網+制造業”新(xīn)模式不相适應，主要體(tǐ)現在三方面。一是傳統生産(chǎn)關系與新(xīn)興生産(chǎn)關系的不适應。新(xīn)生事物(wù)的蓬勃發展必定會對既有(yǒu)規則帶來沖擊。國(guó)家對“互聯網+制造業”創新(xīn)發展趨勢應對不足，缺乏長(cháng)遠(yuǎn)的戰略思路和有(yǒu)效的管理(lǐ)模式。現行制造業政策仍是舊有(yǒu)工(gōng)業化思路的承襲，可(kě)能(néng)會在監管尺度、行政審批等方面對“互聯網+制造業”發展産(chǎn)生阻礙。二是産(chǎn)業加速跨界融合與條塊分(fēn)割的行業管理(lǐ)體(tǐ)制的不适應。“互聯網+制造業”并不隻是工(gōng)信部門的事情，而是政府所有(yǒu)部門高度協同、統籌規劃的一篇大文(wén)章。目前，政府信息化推進部門在整個政府系統仍處于技(jì )術與工(gōng)具(jù)層面的從屬地位，缺乏跨部門、跨行業的統領全局的能(néng)力，這會導緻相關部門間信息孤島的形成，難以适應“互聯網+制造業”所帶來的産(chǎn)業大變局趨勢。三是不斷增長(cháng)的基礎信息資源共享與業務(wù)協同需求和監管方式不适應。制造業産(chǎn)業鏈上下遊各環節的高度協同對企業征信數據庫、行業數據庫、法人數據庫等基礎信息資源的建立、開放和共享提出了更高的要求。當前，我國(guó)尚未建立起能(néng)夠應對行業基礎信息資源共享的業務(wù)協同保障機制和監管方式，嚴重制約了産(chǎn)業鏈上下遊的信息資源的開放共享。
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