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青岛市“四轮驱动”推进工(gōng)业转型升级

2014/6/16 22:54:28      点击:
  目前许多(duō)地方政府,对存量的重视程度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于增量。抓增量没错,但被忽视的存量也应该得到重视。存量工(gōng)业要转型升级,离不开技(jì )术改造、自主创新(xīn)、两化融合、品牌建设这“四个轮子”。从青岛企业的实践来看,“四轮驱动”推动着“企业之車(chē)”一直向前。然而在前进过程中(zhōng),企业之间各有(yǒu)不同侧重,企业要根据自己的实际情况,作(zuò)出符合实际需求的选择。

  2013年,青岛有(yǒu)一个数字特别引人注目:这一年,青岛工(gōng)业增加值同比增長(cháng)11.35%,而存量工(gōng)业的贡献率竟达94%。

  青岛存量工(gōng)业如此“给力”,得益于其通过技(jì )术改造、自主创新(xīn)、两化融合、品牌升级“四轮驱动”,强力推进存量工(gōng)业的转型升级。“青岛工(gōng)业存量比较大,2013年有(yǒu)1.6万亿,在國(guó)内所有(yǒu)城市里,属于第九个过万亿的城市,在十五个副省级城市中(zhōng)仅次于深圳和广州。因此,盘活优化存量,实现存量工(gōng)业的转型升级,就显得尤為(wèi)重要。”青岛市经信委主任项阳青说。

  技(jì )术改造的三个转变

  “在技(jì )术改造上,我们着力推动实现三个转变:从单纯设备更新(xīn),转变到应用(yòng)新(xīn)技(jì )术、新(xīn)工(gōng)艺、新(xīn)材料提升生产(chǎn)水平的总體(tǐ)改造;从单纯制造环节改造,转变到研发、设计、营销、服務(wù)等领域全流程改造;从单个企业改造,转变到产(chǎn)业链协同配套改造。”青岛经信委技(jì )改处处長(cháng)楚宪峰告诉记者。

  為(wèi)推动三个转变的实现,青岛市政府在2012年设立了3000万元的技(jì )改专项资金,2013年又(yòu)增加到一亿元,各个區(qū)市政府也都设立了技(jì )改专项资金,主要以贷款贴息方式撬动更多(duō)社会资源支持和参与重点技(jì )改项目。2013年,青岛市技(jì )改投资总额达到1227亿元,同比增長(cháng)24%。2014年青岛市又(yòu)确定贴息规模“上不封顶”。

  同时,青岛市积极搭建政银企互动平台,拓宽企业融资渠道。青岛市经信委先后与多(duō)家银行建立了技(jì )改项目综合金融服務(wù)合作(zuò)机制,获得了200多(duō)亿元的技(jì )改项目融资意向,并引导更多(duō)资金进入了工(gōng)业固定资产(chǎn)投资领域。

  通过技(jì )术改造,许多(duō)企业实现了跨越式发展。生产(chǎn)专用(yòng)車(chē)桥的青特集团,过去以手工(gōng)為(wèi)主,只能(néng)為(wèi)國(guó)内企业配套。近几年连续投资10亿元加快装(zhuāng)备升级改造,由此赢得了跨國(guó)公(gōng)司的青睐。目前,他(tā)们生产(chǎn)的高性能(néng)車(chē)桥,已进入戴姆勒—奔驰、菲亚特、沃尔沃等國(guó)际一流整車(chē)厂商(shāng)配套體(tǐ)系。

  自主创新(xīn)的體(tǐ)系打造

  推动企业成為(wèi)自主创新(xīn)的主體(tǐ)、构建自主创新(xīn)體(tǐ)系,是青岛市推进自主创新(xīn)的着力点。

  “过去不少企业对自主创新(xīn)的认识比较肤浅,认為(wèi)自主创新(xīn)就是开发新(xīn)产(chǎn)品、搞新(xīn)工(gōng)艺。其实,自主创新(xīn)是一个體(tǐ)系的建设:从短期研发到中(zhōng)長(cháng)期研发,都需要有(yǒu)战略规划;要懂得运用(yòng)國(guó)家的产(chǎn)业政策;要通过规范的项目管理(lǐ),使企业每一次创新(xīn)活动,都能(néng)积累新(xīn)的知识产(chǎn)权。”青岛经信委科(kē)技(jì )处处長(cháng)夏荣君说。

  青岛即发集团就是通过建立自主创新(xīn)體(tǐ)系逐渐做强的企业。即发集团主要生产(chǎn)针织内衣产(chǎn)品,以出口為(wèi)主,规模很(hěn)大,但缺乏國(guó)际定价权。近年来,他(tā)们在政府的支持下,下决心建立自主创新(xīn)體(tǐ)系,组建了很(hěn)多(duō)实验室,建立的企业技(jì )术中(zhōng)心先后通过了市、省和全國(guó)的认定,逐渐在纺织新(xīn)纤维材料开发和应用(yòng)、机械工(gōng)装(zhuāng)设备等纺织产(chǎn)业链关键技(jì )术方面,都取得了创新(xīn)突破,使企业在产(chǎn)品价格上的话语权大大提高。

  目前,青岛市共有(yǒu)353家企业建立了市级以上企业技(jì )术中(zhōng)心,都不同程度形成了自己的自主创新(xīn)體(tǐ)系。

  為(wèi)推动更多(duō)企业强化自主创新(xīn),青岛市经信委与青岛國(guó)税和地税三部门,建立了联动机制,经信委负责技(jì )术创新(xīn)项目审定,税務(wù)局负责账目审定,使國(guó)家制定的“企业研发经费税前加计扣除政策”,真正落了地。

  两化融合的能(néng)力提升

  两化融合大體(tǐ)上分(fēn)為(wèi)五个层次:简单应用(yòng)、单个环节应用(yòng)、综合集成、集团管控、平台型应用(yòng)。目前,青岛市规模以上企业能(néng)达到后三个水平的达73%,走在了全國(guó)前列。

  青岛市是國(guó)家首批两化融合的实验區(qū),所以,他(tā)们在政策上、體(tǐ)系建设上、产(chǎn)业引导上,都做得比较早,走得比较快。目前,青岛市规模以上企业大多(duō)都设立了信息化首席执行官,组建了专业的信息化团队。青岛市政府还组建了一支由200多(duō)名(míng)专家组成的专家团队,巡回到各个重点企业,进行技(jì )术指导,推动一大批企业在两化融合中(zhōng),增强了竞争能(néng)力。

  青岛红领集团堪称靠两化融合提升能(néng)力的楷模。红领过去是一家传统服装(zhuāng)企业,主要生产(chǎn)西装(zhuāng)、衬衣等产(chǎn)品。通过十年的信息化改造,建起了包含20多(duō)个子系统的平台数字化运营系统,每天系统会根据市场一線(xiàn)发来的订单,自动排单、裁剪、配線(xiàn)等,实现了同一产(chǎn)品的不同型号,不同款式,不同面料的不同转换;实现了流水線(xiàn)上的不同数据、不同规格、不同元素的灵活搭配。

  在红领的生产(chǎn)車(chē)间,记者看到,从流水線(xiàn)上下来的成衣,颜色、款式、面料都是完全不同的,却实现了工(gōng)业化批量生产(chǎn)。这种流水線(xiàn)大规模制造个性化产(chǎn)品的模式,使红领来自全球的订单大幅增加,利润率增長(cháng)数倍。

  品牌建设的价值重塑

  近几年,青岛市组织了多(duō)次名(míng)牌产(chǎn)品展,不单在青岛展,而且还遠(yuǎn)赴成都、長(cháng)春、武汉等城市展出。这么做的一个主要因素,就是推动企业通过打造品牌实现转型升级。

  “青岛工(gōng)业四成是消费类产(chǎn)品,怎样使这些相对传统的存量工(gōng)业实现转型升级?每一个产(chǎn)业都有(yǒu)其自身规律,譬如,纺织的高端就在于有(yǒu)品牌的服装(zhuāng)。因此,我们把新(xīn)一轮品牌建设作(zuò)為(wèi)传统消费类企业转方式、调结构的‘牛鼻子’来抓。”项阳青说。

  為(wèi)此,青岛市拟定了一个品牌计划,一方面,要培育优势品牌产(chǎn)业,在家電(diàn)品牌已经相对成型的基础上,着力培育青岛女装(zhuāng)品牌和青岛食品饮料品牌,以此实现产(chǎn)品价值的重塑;另一方面,要再造几个大品牌。目前,青岛市已选出20多(duō)家品牌企业,进行重点培育。

  品牌建设让青岛这座著名(míng)的名(míng)牌之城涌现出更多(duō)的名(míng)牌企业。目前,青岛市市级以上工(gōng)业名(míng)牌产(chǎn)品有(yǒu)523个。特别是培育了一大批新(xīn)名(míng)牌。2001年时,青岛没有(yǒu)一家女装(zhuāng)品牌,到目前女装(zhuāng)品牌达到50多(duō)个,青岛纺织服装(zhuāng)产(chǎn)业也逐渐走上了注重设计、品牌引领的转型升级之路。目前,青岛市纺织服装(zhuāng)产(chǎn)业集群年总产(chǎn)值达到1800多(duō)亿元,成為(wèi)青岛市第四大产(chǎn)业集群。

  “存量工(gōng)业转方式,调结构,政府和企业应该各司其职,要避免越俎代庖。”项阳青告诉记者,“政府最应该做的,首先要有(yǒu)导向,同时要搭建平台,提供急企业所急的服務(wù)。企业最应该做的,就是通过技(jì )术改造、自主创新(xīn)、两化融合等措施,做出最好的产(chǎn)品,打响自己的品牌。政府和企业只有(yǒu)形成这样的合力,转型升级才会事半功倍。”